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    德州以新旧动能转换重大工程为 发力供给侧改革

      发布时间:2018-01-15 03:16

      作为传统产业,德州恒丰集团正以引领者的姿态,带动纺织业迈入新天地。在集团展厅里,五颜六色的面料让记者目不暇接。眼下,恒丰集团每月创造的新产品数量已达近百种。“我们的植物染料利用提取,在不添加任何添加剂的情况下,色牢度可达4级。 ”恒丰集团理事长苏建军告诉记者,植物染系列纱线一面世,就拿下国内众多知名服饰公司的订单。

      去年,恒丰集团以第7名的成绩,再次跻身棉纺织行业竞争力百强,“逆生长”让其成为我市加快新旧动能转换的一个生动注脚。

      去年4月底,市委扩大会议上,新旧动能转换列入统领德州发展的重大工程,全市上下围绕“四新”促“四化”,推进了一大批重点项目上马,开展了一系列重大活动,聚集了一大批创新资源,新项目、新业态竞相奔涌,新旧动能接续转换,为协同发展示范区建设注入源源动力。

      新旧动能转换,传统产业、实体经济是主战场。实华化工作为中国化工500强企业,总资产超40亿元,年销售收入近30亿元。国内同等规模的企业,员工一般超过3000人,而实华只有1500人。“一切都靠管理信息化。 ”实华化工董事长江政辉告诉记者,借助信息技术,公司已实现管理制度化、制度表单化、表单流程化,大大提升了各环节质量和效率。

      如今,在实华化工,一支36人组成的专业化采购团队,已将电子商务采购模式推向各个领域。“互联网+采购”,实现交易全程留痕,各类原材料、劳保用品采购成本实现5%到15%不同程度的下降。

      实华的转变,只是我市实体经济转型升级、做强做优的缩影。实体经济规模大、覆盖面广,面对的机遇与挑战千头万绪,以什么为突破口?

      加大技改投入,老树嫁新枝。在宁津罗赛罗德健康产业有限公司,“机器换人”换出了新产能。

      (上接1版)去年,公司投入5000多万元购置了日本OTC与安川机器人,节省人工近400人,瑕疵率下降70%,生产效率提升两倍。不止罗赛罗德,2017年,全市完成工业技改投资同比增长15.4%,增幅居全省第3位。

      延长产业链,构筑新优势。从有机饲料种植、奶牛养殖,到鲜奶加工、冷链配送,再到有机肥生产、农业生态观光,瞄准乳业全产业链条,东君乳业在产品上打造出比欧盟标准还要严格的“东君标准”,迅速成长为产业领头雁。眼下,东君乳业又将目光投向奶酪制品,投资9亿多元建设的奶酪项目,是目前国内本土企业产能最大的奶酪项目,年可实现销售收入13亿元。

      构筑产业集群,提升项目集聚力。朱波是山东大学材料学院教授、国际碳纤维领域知名专家,几年前,在他的推动下,山东大学将碳纤维研究中心放在了齐河。去年,投资1.2亿元的碳纤维复合材料分析检测中心也落户这里。产业集群效应随即显现:数个高层次碳纤维项目相继进驻齐河,让齐河从研发中试到产业化再到行业标准检测,形成了碳纤维全产业生态链。放眼全市,着眼推动优势产业布局,我市正加速形成以装备制造、绿色化工、农产品加工、新型纺织、新能源、生物技术为重点的六大支柱产业集群。

      振兴实体经济,离不开良好的营商环境。我市持续推进“放管服”改革,取消、下放、调整权力事项91项,14个部门公布“零跑腿”和“只跑一次”事项清单,79个事项实现“零跑腿”,143个事项“只跑一次”。

      去年6月,奇瑞新能源汽车齐河生产制造基地首批新能源汽车奇瑞小蚂蚁(eQ1)正式下线。

      小蚂蚁个头不大,浑身是科技:应用了全球领先的第三代纯电动技术平台,车身93%采用高强度镁铝合金材质,续航里程可达180公里。

      作为全市第一家锂电高速新能源汽车项目,奇瑞新能源汽车总投资10亿元,可年产高速新能源汽车10万辆,全部达产后,年可实现销售收入100亿元、利税15亿元。

      在传统产业比重过大的德州,战略性新兴产业被当作转型的希望和潜力。去年,全市六大战略性新兴产业全年实现利润增长13.1%,并带来新旧动能转换的放大效应,拉动规模以上工业利润增长2.3个百分点。

      在派克诺尔机器有限公司的组装车间里,一台五轴龙门加工中心即将出口迪拜,从大型发动机涡轮,到汽车、高铁、航空部件,它都能高效完成。“我们的加工精度能够达到正负0.02毫米,国际领先。 ”公司负责人李加强告诉记者,派克诺尔此前从事门窗幕墙生产,由于技术门槛低,产业进入饱和期,企业走入发展死胡同。

      派克诺尔每年拿出销售额6%以上投入研发,并借力“智汇德州”创新创业周牵手省工程师协会,加快创新力度。仅去年一年,派克诺尔就申请了10项发明专利,开始从单一的门窗设备向附加值高、应用面广的多轴加工中心延伸。

      振兴实体经济主战场在制造业,核心是创新。泰山体育产业集团围绕智慧冰雪模拟训练系统等9种新产品,加大研发力度,全年创新投资超过3000万元;龙力集团围绕一根玉米秸秆,提取纤维素、半纤维素、木质素等高分子材料,建成了世界最大的全株玉米研发中心;通裕重工加快实施核材料智能化处理设备制造,让我国成为继美国、法国之后第三个生产此类设备的国家;大国重器从数控机床加工向高端机器人制造进军,与6家美国企业签订了合同,一次性斩获了3000万美元大单,并进入福特公司自动化生产线

      据统计,去年我市高新技术产业产值达3350亿元,增长18.3%,占规模以上工业产值30.8%。全市新认定省级高新技术企业50家,新增省级以上科技创新平台48家。

      新旧动能转换,创新是第一动力,人才是第一资源。去年,京津冀鲁技术交易大会、资本交易大会、山东省第九届海洽会暨首届“智汇德州”人才创新创业周等一场场盛会的举办,引领德州迈向创新驱动新高地,全市引进省级以上高层次人才团队272人,引进重点高校毕业生数量比2016年增长2.5倍。

      没有落后产能的“出局”,就没有新动能的发展空间,加快落后产能去除,彰显“雷霆手段”。武城县剑指全县1444家“散乱污”企业,提出以刮骨疗伤的勇气、猛药去疴的决心整改提升,实行“大兵团作战”,先啃“硬骨头”,在“两断三清”基础上自抬标杆,增加“清环境”要求,形成“两断四清”的武城标准;庆云县坚持高标定位、高压打击,联合执法、顶格处罚,对环境违法行为“零容忍”;平原县拿出壮士断腕的决心,严把思想发动关、调查摸底关、整改时间关、整改质量关、整改责任关、整改督导关、整改验收关、考核问责关等八个关口,攻坚去产能

      放眼全市,去年我市整顿、关停“散乱污”企业7953家,六大耗能行业增速全线回落,万元GDP能耗下降8%,超额完成省定任务。

      在武城,“共享工厂”模式令人眼前一亮。武城通过引导骨干企业利用品牌、资质、认证、设备等优势资源建立共享平台,共享小微企业的设备、工人,小微企业则共享平台资质、技术,在取缔“散乱污”企业的基础上,成功转化出400余家规范发展、依法纳税的新生企业。资源整合、优势互补、利益共享,为脱胎重生的“散乱污”企业规范生产搭建起重要平台。无独有偶,小家具厂扎堆的宁津县,着力打造“宁津家具梦工厂”,将众多小家具厂的设计力量进行整合,建设家居创意社区。加快建设家具、铸造产业园及家具喷漆中心,整合实力,力推产业绿色发展。

      经济结构,由粗放走向集约。经济发展与生态文明之间实现和谐,也成为企业和政府的共同追求。去年,华能德州电厂与华鲁恒升成功联姻华能德州电厂按协议价向华鲁恒升提供蒸汽热源,华鲁恒升则按协议价向华能德州电厂提供液氮,为电厂超低排放设施提供脱硫剂,资源互补,有效控制了能源消耗,兼顾了经济效益与生态效益。

      2016年,德州在全省率先出台环保评估负面清单,同时全力推进节能减排。2017年,全年“蓝繁天数”达到240天,同比增加31.9%,“蓝繁”增加天数、PM10改善幅度、空气质量综合指数改善幅度实现了三个全省第一。

      德州变中求进,经济动力持续增强,推动发展提质增效,传统产业创新蝶变,新的驱动力、增长点不断涌现,新旧动能转换揭开德州高质量发展的崭新篇章。